SICOP
Operación en entorno de contratación pública
La dirección técnica cuenta con registro activo y experiencia como proveedora adjudicataria dentro del ecosistema estatal costarricense.
Revisamos el contexto del cantón, la presión institucional y el problema prioritario para definir con criterio técnico cuál debe ser el siguiente paso: plan vial, inventario, valoración NICSP o priorización de inversión.
Oferta inicial
Aplica para
PVQCD, inventarios, NICSP y priorización vial
Resultado esperado
Ruta clara para avanzar sin improvisar
Confianza y respaldo
Aquí no basta sonar técnico. Hay que demostrar criterio normativo, conocimiento del cantón y capacidad para sostener auditoría, discusión política y ejecución presupuestaria.
SICOP
La dirección técnica cuenta con registro activo y experiencia como proveedora adjudicataria dentro del ecosistema estatal costarricense.
UTGV
La experiencia se alinea con las dinámicas técnicas de las Unidades Técnicas de Gestión Vial y su relación con alcaldías, concejos y áreas de soporte.
CGR / MOPT
Los entregables se construyen considerando lineamientos, validaciones y exigencias que afectan la inversión vial y su defensa técnica.
NICSP + Leyes
Fortamuni integra valoración de activos, inversión priorizada y continuidad operativa vinculada a la Ley 8114 y la Ley 9329.
Sobre Fortamuni
Fortamuni nace para dotar a los gobiernos locales de herramientas técnicas, legales y de planificación vinculantes para el desarrollo eficiente de la infraestructura pública. El foco no es la consultoría genérica: es la gestión vial municipal con profundidad técnica y criterio institucional.
Dirección técnica
Proveedora activa y adjudicataria en SICOP, con experiencia en asesoría directa a Unidades Técnicas de Gestión Vial y proyectos municipales que demandan rigor documental, lectura normativa y visión de ejecución.
Su enfoque combina ingeniería industrial, optimización de recursos públicos y cumplimiento estricto de lineamientos de la Contraloría General de la República y del MOPT.
Resultado esperado
Documentos técnicamente sólidos, políticamente defendibles y operativamente ejecutables.
Ese es el punto que muchos improvisan. Fortamuni no vende papeles: entrega estructura de decisión.
Metodología de trabajo
La municipalidad no necesita más documentos sueltos. Necesita una secuencia técnica que parta de la realidad del cantón y termine en insumos ejecutables y defendibles.
01
Revisión del contexto del cantón, necesidad institucional, estado documental y objetivo técnico prioritario.
02
Recopilación de datos físicos, revisión normativa y estructuración de variables para priorización y valoración.
03
Definición de criterios técnicos y matrices que ayuden a justificar decisiones de inversión ante diferentes actores.
04
Producción de documentos técnicamente sólidos, comprensibles para decisión política y consistentes con el entorno regulatorio.
05
Acompañamiento orientado a que la inversión no dependa solo del ciclo político, sino de una estructura técnica previa.
Riesgos que ayudamos a evitar
Una mala priorización, un inventario débil o una valoración incompleta atrasan proyectos y complican auditoría, ejecución y continuidad del cantón.
Cuando la municipalidad no logra demostrar por qué priorizó una intervención, la inversión queda expuesta a cuestionamientos técnicos y de control.
Sin una hoja de ruta clara, cada cambio de administración reinicia la conversación y erosiona el avance acumulado del cantón.
La valoración deficiente bajo NICSP afecta estados financieros, soporte documental y lectura real del patrimonio público vial.
Cuando no se incorpora realidad productiva, turística, comunitaria y física de la red vial, la inversión pierde impacto y legitimidad.
Por qué Fortamuni
Fortamuni entiende la red vial como activo público, problema territorial y decisión institucional que debe sostenerse con criterio técnico claro.
Diferenciador 01
No basta con producir análisis. Hay que convertirlo en insumos que alcaldía, UTGV, concejo y comunidad puedan entender y sostener.
Diferenciador 02
El valor no está solo en priorizar obras, sino en dejar estructura para que la inversión tenga defensa normativa, sentido territorial y continuidad.
Diferenciador 03
Cartago no se gestiona igual que Osa o Cañas. La lectura del territorio cambia, y la estrategia técnica también.
Portafolio de servicios
Cada servicio responde a una necesidad concreta del cantón: planificar, medir, valorar y priorizar con respaldo documental.
Elaboramos la hoja de ruta a cinco años para la inversión en caminos públicos, definiendo prioridades entre mantenimiento rutinario, periódico, rehabilitación y mejoramiento, según criterios de ingeniería y necesidades del cantón.
Ejecutamos levantamiento de datos físicos en campo para actualizar el estado de la superficie de ruedo, drenajes y obras complementarias, incluyendo la incorporación y codificación de nuevos caminos ante el MOPT.
Realizamos el avalúo técnico y financiero de la infraestructura vial cantonal, adaptando los registros a las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público como parte del cumplimiento obligatorio ante la CGR.
Experiencia comprobada
La experiencia de Fortamuni se sustenta en documentos técnicos oficiales y proyectos con impacto real en la red vial cantonal.
Municipalidad de Cartago
Estructuración de la inversión para un cantón central con alta densidad urbana y zonas de fuerte producción agrícola, donde la priorización de la red vial exige criterios técnicos robustos y lectura territorial precisa.
Entregable clave
Matriz técnica de distribución de inversión
Herramienta base para la toma de decisiones en el concejo municipal y justificación formal ante la Contraloría.
Municipalidad de Osa
Estrategia vial para un territorio extenso, con clima extremo y presión simultánea de conectividad turística, logística y preservación ambiental en zonas como Bahía Ballena y Palmar.
Entregable clave
Estrategia vial territorial
Criterios técnicos formalizados para balancear exigencias logísticas, turísticas y ambientales en la asignación de recursos.
Municipalidad de Cañas
Proyecto integral para la actualización de la red vial cantonal y aplicación de valoraciones financieras orientadas al cumplimiento normativo y a la formalización de activos públicos en registros contables.
Entregable clave
Inventario actualizado y avalúo vial
Soporte directo para la Hacienda Municipal en la presentación de estados financieros en estricto apego a NICSP.
Preguntas frecuentes
Estas preguntas suelen aparecer en alcaldías, concejos, UTGV, proveedurías y equipos de hacienda cuando el cantón necesita ordenar su gestión vial.
Procesos como planes viales quinquenales, inventarios de la red vial cantonal, valoración de activos bajo NICSP, levantamiento técnico, priorización de inversión y articulación entre criterio técnico y aprobación institucional.
No. La lógica de planificación, trazabilidad y priorización aplica tanto a cantones extensos como a municipalidades con presión urbana, actividad agrícola, vocación turística o necesidad de ordenar financieramente sus activos viales.
El enfoque está orientado a producir entregables con sustento técnico, trazabilidad metodológica y alineación con exigencias regulatorias que impactan la inversión vial, la valoración de activos y la defensa de decisiones ante la CGR y otros actores de control.
Se revisa el contexto del requerimiento y se coordina una conversación diagnóstica inicial. Con eso se define si procede revisión documental, alcance técnico específico o una ruta de trabajo recomendada para la municipalidad.
Contacto
Este primer paso sirve para entender el contexto del cantón, ubicar el riesgo principal y decirle con honestidad qué conviene hacer primero.
Incluye
Lectura inicial del caso, necesidad institucional y cuello de botella prioritario
Resultado
Siguiente paso recomendado con criterio técnico y lectura institucional
Dirigido a
Municipalidades de Costa Rica, UTGV, alcaldías, concejos, proveeduría y hacienda
Qué ocurre después
Se coordina la conversación diagnóstica y luego se plantea la ruta recomendada
Correo de contacto
info@fortamuni.com